ゴーイング・コンサーンは「継続企業の前提」などと訳されます。企業は将来にわたって事業を継続していくのだという考え方のことです。つまり「この会社は続いていく」ということです。それはそうだろうと突っ込まれそうですが、必ずしもあたりまえのことではありません。

何十年と事業を続けていくことはとても難しいことです。当社が作る価値をお客様が認めてくれるのか、世の中の変化に対応し続けられるのか、突然やってくる災害を乗り切ることができるのか・・・。

ゴーイング・コンサーン企業であるために私たちが取組みべきことは、まず価値創造の仕組みを見える化して自社を知ること、次に環境変化に対応し常にビジネスモデルを革新すること、そして事業活動を突然中断させるリスクに備えることです。スタートは自社の価値創造の見える化「知的資産経営」です。

• 知的資産を活かし価値を生み出し提供し続ける。
• 常に事業環境変化を認識しビジネスモデルを革新する。
• 企業活動を突然中断させる外部リスクに備える。